SNC-Lavalin réaffirme sa nouvelle orientation stratégique, se retirant du modèle de contrat clé en main à prix forfaitaire

À la suite d’un article sur Inframation le 26 septembre 2019, SNC-Lavalin souhaite corriger certaines informations erronées et fournir des renseignements généraux :

• Le 22 juillet, SNC-Lavalin a annoncé une nouvelle orientation stratégique, l’un des volets de cette orientation étant de ne plus s’impliquer dans des modèles de contrat clé en main à prix forfaitaire afin de concentrer son expertise sur des modèles de contrat à haut rendement et sur les domaines en croissance de ses activités. 
• SNC-Lavalin a confirmé précédemment qu’elle se retirait des projets clé en main à prix forfaitaire pour lesquels elle avait déjà était présélectionnée, y compris le projet du tunnel Louis-Hippolyte-Lafontaine.  Nous avons également clairement indiqué que nous nous proposerons de répondre aux appels d’offres de tels projets si le modèle de contrat était amené à changer pour un modèle aux risques moins élevés que les contrats clé en main à prix forfaitaire, ou bien en tant que sous-traitant bénéficiant de risques limités par rapport aux entreprises dirigeant la soumission. 
• L’article d’Inframation daté du 26 septembre 2019 comprend des renseignements erronés et SNC-Lavalin a reçu un certain nombre de questions à ce sujet. Même si nous avons communiqué directement avec Inframation et que nous avons convenu de la publication d’une correction, ce dont nous les remercions, nous nous devons de faire part des faits à nos parties prenantes. 
• Nous sommes bien avancés dans la phase d’exécution de notre nouvelle orientation stratégique, nous achevons les contrats clé en main à prix forfaitaire qui étaient en cours et nous gérons avons une grande attention les réalisations et les risques associés. Nous n’avons entrepris aucun nouveau projet et nous avons cessé toute soumission pour ces mandats de construction d’envergure. Nous travaillons actuellement en étroite collaboration avec tous nos clients et nous discutons activement de la manière dont nous pouvons mieux mettre en œuvre notre immense savoir-faire en ingénierie et en gestion de projet pour ces mandats au moyen d’autres modèles de contrat.